Mit individuell ausgerichteten Strategien werden Markenprofile entwickelt und geschärft. bluhouse. betreut die Kunden von der Unternehmensanalyse bis zum Controlling. In regelmäßigen Briefings und Workshops werden Ergebnisse präsentiert und das weitere Vorgehen abgestimmt. Die Herangehensweise erfolgt im durchdachten Mehrstufenplan. Eine unterstützende Funktion können Meinungsforschungsinstitute bekleiden.
Unternehmensanalyse:
Einarbeitung in das Unternehmen.
Das Unternehmen informiert über Produkt- und Preispolitik, Distributions- und Kommunikationswege und verhilft der Agentur, sich in die Firma einzudenken.
Umfeldanalyse:
Chancen und Risiken herausfiltern.
Grundlegend für den Erfolg des eigenen Produkts ist die Marktbeobachtung. Wie ist das Angebot, wie die Nachfrage? Wettbewerber und Trends werden präzise analysiert.
Zielgruppendefinition:
Erreichbarkeit definieren.
Ein Unternehmen muss seine Zielgruppe nicht nur kennen, sondern auch verstehen. bluhouse. definiert die Zielgruppe demografisch sowie soziologisch und prüft ihre Erreichbarkeit.
Ziele:
Konkretisieren und messbar machen.
Jede Firma sollte wissen, wohin sie sich bewegen möchte. Unternehmensinterne und spezifische Ziele müssen deutlich formuliert und fokussiert werden.
Maßnahmen:
Wirksame Wege zur Erreichung der Ziele.
Auf die Corporate Identity folgt das Corporate Design. Marketingstrategie und Markenführung werden definiert und durch sinnvolle Maßnahmen unterstützt.
Kontrolle:
Zielvorgaben überprüfen.
Für die Erschaffung geeigneter Kontrollinstrumente werden auch unternehmensinterne Entwicklungen und Daten hinzugezogen. Jede Maßnahme beinhaltet auch zeitgleich eine Kontrolle des Erfolgs. Die gewonnenen Erkenntnisse beeinflussen das weitere Vorgehen.
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